Sudah menjadi keyakinan umum bahwa training merupakan cara untuk meningkatkan kemampuan seseorang. Bahkan ada yang memandang training sebagai obat untuk menyembuhkan masalah-masalah pekerjaan. Tetapi yang tidak disadari adalah bahwa training bukanlan suatu ‘single isolated event’ yang berdiri sendiri dalam menyelesaikan masalah kesenjangan kinerja. Hanya training yang dilandasi dengan Training Needs Assessment yang benar, tujuan yang tepat, metode yang sesuai, materi yang cocok serta peserta yang benar, yang akan memberikan dampak yang optimal.

Tidak berhenti hanya sampai terselesaikannya training saja, yang lebih penting lagi adalah tindak lanjut atau follow-up dan komitmen manajemen. Untuk itulah kami lebih mempercayai development process dibanding training. Proses ini melalui serangkaian tahapan yang harus dilakukan dengan benar.

Mengapa pengembangan diperlukan? Anda hanya bisa mengharapkan hasil dari karyawan yang baru direkrut bila ia sudah diberi bekal, sehingga level kompetensinya mencukupi.Dengan demikian, pengembangan merupakan investasi yang wajar untuk keberhasilan bisnis.Sedangkan bagi karyawan lama, anda harus selalu mengembangkan mereka untuk menjawab tuntutan pasar yang selalu berkembang

Dengan proses pengembangan yang dirancang secara benar, anda bisa membuat kompetensi karyawan anda semakin kompetitif.
Dalam membantu klien mengembangkan karyawannya, kami tidak sekedar memberikan materi yang sudah ada. Bagian terpenting dalam pengembangan bukanlah tahap pelaksanaan trainingnya, tetapi relevansi antara konsep dengan praktek. Untuk menjamin penerapan yang maksimum, kami melakukan pendekatan dengan serangkaian langkah berikut agar klien mendapatkan return on investment-nya.

Training Development Process

Dengan mengikuti pendekatan ini, anda bisa yakin bahwa tujuan pengembangan bisa tercapai.